Большие торговые сети в розничных парках обращают внимание на новые торговые каналы, такие, как небольшие уличные магазины с высоким целевым потоком новых покупателей.
Перед расцветом электронной коммерции, розничные парки – с якорными арендаторами, всегда распологались вдали от дома и розничной торговли на улице и породили формат больших торговых супермаркетов.
В конце 90-ых и 2000-ых розничные парки были удобны: многочисленные торговые походы могут быть завершены за один раз; было легко парковаться; и розничные торговцы имели место на полках, чтобы выставлять большое количество громоздких товаров.
Однако в последнее время, большие сети розничной торговли, могут найти достоинства в сокращении площадей, чтобы соответствовать спросу и задействовать преимущества альтернативных каналов.
Это объясняется тем, что преимущества крупных сетей (города) подвержены конкуренции со стороны электронной коммерции.
Даже самая большая торговая сеть, может запасти только часть того, что Амазон может доставить в течение двух часов, когда вы можете смотреть весь ассортимент магазина на смартфоне.
Это все способно, сделать розничные парки менее удобными и уменьшить их привлекательность.
Находиться на главной улице, означает достижение новой аудитории – тех, кто не ездят, или не хотят, ехать в ритейл-парк.
Таким образом, чтобы не стоять на месте в розничной продаже, традиционные большие сети розничной торговли начали процесс метаморфоз. Через ряд стратегий, инновационные предприятия розничной торговли достигают новой аудитории и могут воспользоваться, как преимуществами бренда, так и переоценкой.
Большая коробка превращается в маленькую коробку.
Многие большие сети розничной торговли начали возможность, проверки целого ряда небольших форматов магазинов, на главных улицах и оживленных местах центральной части городов.
Их перенесли из желания быть более доступным для клиентской базы и исправить неправильное представление о бренде.
Выявление пробелов в охвате, а также исследования клиентов показали, что не поняли люди, которые не ходили по определенным магазинам.
Например, Бутики имеют более медленную кривую зрелости, чем простые магазины, но они работают, как фантастические рекламы для бренда, побуждая покупателей, смотреть демонстрации продуктов.
Они также работают на основную сеть магазинов, для привлечения трафика в большие магазины поблизости.
Но, чтобы привлечь новых клиентов, даже главная улица предлагает, как преимущества, так и недостатки.
– хорошая видимость бренда, сокращение расходов на персонал и шанс стать неотъемлемой частью местного сообщества.
– арендная плата может быть выше в востребованных местах.
Розничная среда является жесткой и бренды должны адаптироваться к изменяющимся потребностям клиентов, чтобы выжить. Это может означать, иметь цифровое предложение, более вдохновляющей формат магазина или адаптацию стратегии к местоположению.
Другие, недавние стратегии малых торговых сетей, это технологии для поддержки продаж в меньшем пространстве.
Существует уменьшенный физический диапазон, из-за нехватки места, где можно визуализировать все варианты товара на больших экранах в магазине, чтобы показать любому клиенту все модели, и варианты цвета.
Но, уменьшение размера, не должно неизбежно уменьшать его предложение – клиенты ожидают, найти все, что нужно.
Меньшие концептуальные магазины должны быть больше, чем просто пункт сбора.
Они должны удовлетворять потребительский спрос на советы и опыт работы в магазине. Они должны чувствовать себя, как флагман для брендинга из опыта ритейлера.
Небольшие демонстрационные залы (формат) разработаны, чтобы вдохновлять и информировать клиентов, которые затем, могут заказать продукцию для доставки либо в свои дома или в магазин.
Например, Икеа всегда искал, чтобы найти магазины, достаточно большие. Его выставочные залы, отличный способ для розничной торговли, чтобы получить большее физическое присутствие с меньшим количеством барьеров для входа на рынок.
Но где же, ставить большую сеть и розничный парк?
Почти неизбежно, что развитие технологий приведет к уменьшению размеров магазина крупных форматов в течение следующих 10 лет для всех, кроме горстки монстров розничной торговли.
Последние тенденции торговли активно выступают против крупных супермаркетов, добавляя также достижения в области виртуальной реальности.
Розничные преобразования некоторых, из этих массивных магазинов, проходят и для более быстрой доставки.
Ни один розничный торговец не может, стоять на месте. Это особенно актуально для предприятий розничной торговли, традиционно базирующихся в розничных парках, потому что они, как правило, привлекают пожилых покупателей и есть опасность, что ваш потребитель будет стареть с вами.
Возможно, ключ для предприятий розничной торговли, чтобы распределить риск, и найти способ, чтобы вписаться в магазины всех форм и размеров, будь то большие, маленькие, или иные.
В ABX-Consulting мы можем, помочь на каждом этапе этого процесса. Позвольте нам, помочь вам подготовиться к успеху.
ПИШИТЕ И ЗВОНИТЕ НАМ В ABX-CONSULTING. МЫ ПОМОЖЕМ РАЗМЕСТИТЬ ВАШ ТОВАР НА ПОЛКАХ КРУПНЕЙШИХ РОЗНИЧНЫХ СЕТЕЙ.