Поскольку война цен в супермаркетах возрастает, то кто находится в лучшем положении, потребитель или супермаркет? Ответ может вас удивить.

Сетевые ритейлеры продолжают свою ценовую войну друг против друга, мы, как потребители поколебали нашу верность в зависимости от того, какие сетевые магазины могут предложить нам лучшие цены для наших еженедельных покупок в магазинах.

Чтобы попытаться убедить нас выбрать один или другой, Ашан или Перекресток, Метро или Дикси, каждый супермаркет пробует снижения стоимости товаров в розничной сети, чтобы купить нашу любовь и внимание.

Хотя, как обостряется ценовая война, кто находится в лучшем положении, потребитель или супермаркет? Некоторые скажут, что потребитель за счет снижения цен, однако истинный победитель – крупные супермаркеты – Перекресток, Ашан, Дикси и др. и ​​позвольте сказать вам, почему.
Ваши личные данные это неиспользованный золотой рудник

Вы заметили, как почти во всех супермаркетах есть программа лояльности и награды? Программы лояльности являются отличным способом, чтобы вознаградить только лояльных клиентов. Эти карты лояльности также быстро становятся необходимы для получения огромного разнообразия скидок на предложение от крупных супермаркетов.

Эти программы также являются большой дорогой, чтобы отслеживать покупки, демографию, данные о продажах и другие ценные сведения вокруг потребительского поведения.

Данные, которые эти карты предоставляют имеет неоценимое значение. Это открывает доступ к главным покупателям продуктовых ритейлеров – будь то пол, возраст, место жительства, продукты или смесь из всех. Этот вид данных проходит долгий путь, помогая понять супермаркетам сегмент и занести их в свои потребительские базы данных. Это позволяет им делать целенаправленной рекламу сейчас, и в будущем более точными способами.

Чем больше торговые сети знают о тебе, тем больше способов воздействия на вас.
Как может супермаркет использовать ваши данные по магазинам?

Точно, как эти данные используются, неизвестно. Хотя, если данные анализируются, как и многие другие карты лояльности, конечным результатом является то, что они понимают своих клиентов лучше, они могут найти способы, как помочь им, и продавать в более эффективный способ.

Потенциально сети могут делать:

Таргетинг – скидки напрямую тем потребителям, которые, они знают, будут иметь высокую готовность купить
Создание торговых моделей, как ежедневные, так и сезонные для продвижения определенных элементов.
Посмотрите, чтобы получить маркетинговые исследования, кто покупает определенный продукт , они должны создать версии привязки бренда продукта к дальнейшей прибыли, что позволяет супермаркетам в вас целиться через онлайн или офлайн с предложениями.

Супермаркеты становятся намного больше, чем просто продуктовые магазины.

Главное помнить также, что супермаркеты становятся гораздо больше, чем просто продуктовые магазины. Они разветвлены в многих других розничных секторах с картами лояльности. Например, одна карта лояльности могла бы «наградить» вас для покупки продуктов, алкоголя, электроники, оборудования и многого другого. Это дает супермаркетам чертовски много данных о вас.

супермаркеты все чаще выиграют от данных, которые они собирают. Например, несколько крупных супермаркетов начинают работать в финансовых услугах. Они предлагают кредитные карты, страховые и другие финансовые продукты.

Через огромное количество данных о потребителях , через свои розничные магазины, данные могут накладываться поверх и вдруг, вся финансовая картина и структуры расходов отслеживаются и анализируются,
например, чтобы проверить ваш супермаркетный баланс кредитной карты через покупку слишком много вина.
Так что вопрос к Вам заключается в следующем: что ваши данные говорят о вас? Довольны ли вы, что, хотя ваши данные могут быть анонимными, каждое ваше движение по-прежнему прослеживается при использовании карт лояльности? Оставьте комментарий ниже со своими мыслями.