Когда доходит до распределения (доставки) товаров, большие сети розничной торговли могут оптимизировать логистику, чтобы повысить рентабельность бизнеса.

Когда ведущие торговые сети применяют рычаги распределительных центров и складских помещений, это не только хороший бизнес для них, но также прекрасная возможность обучения для владельцев малого бизнеса.

Вам не нужно строить массивный склад. Применяя некоторые из их стратегий в скромных масштабах, вы можете получить большие выгоды.

Постоянные инвестиции в цепочки поставок:

Хотя Амазон имеет много центров реализации по всему миру, компания недавно объявила о добавлении еще 18 распределительных центров. Этот шаг позволит снизить краткосрочную прибыль, но, вероятно, поможет создать долгосрочные преимущества.

Бюджет для расширения:

Амазон успешен во многом потому, что создал обширную сеть распространения и продолжает добавлять еще к своей цепочке поставок. Урок таков: вы должны видеть логистику, как область непрерывного роста, сделанную на постоянной основе, по графику, а не цель с конечной точкой.

Если у вас есть только несколько партнеров по сбыту в настоящее время, надо проанализировать изменения в бизнесе, если вы добавляете их раз в год, или даже в квартал. Как Амазон, вы можете обнаружить, что это влияет на прибыль прямо сейчас. Но продумайте, возможно ли сделать Ваш бизнес еще рентабельнее.

Фокус на устойчивость.

В рамках инициативы под названием “Гонка к вершине” некоторые торговые сети вызывают своих производителей продуктов для разработки более сильной практики устойчивости. Компания направлена на упорядочение экологических и экономических факторов для устранения неэффективности. Например, насыпные продукты помогли снизить затраты на упаковку и сделать перевозку груза более эффективным.

Думайте про “Устойчивость”.

Каждый бизнес хочет быть более эффективным, и если распределение рассматривается через призму устойчивости, легче оптимизировать эти изменения. Сети создают для поставщика системы показателей, которые позволяют отслеживать такие атрибуты, как частота доставки и затраты на упаковку. Создание подобного инструмента поможет вам сравнить центры распределения и увидеть, где эффективность может быть максимально реализована.

Улучшение многоканальных Возможностей.

Многие розничные торговцы испытывали снижение продаж при появлении сетевых магазинов, но некоторые наблюдают и рост,
приписывая успех своей компании изменениями в ее многоканальной функциональности. Например, системы инвентаризации
ужесточены таким образом, чтобы покупатель мог онлайн видеть продукты в розничных магазинах.

Укрепление связей между инвентаризацией и заказами.

Когда дело доходит до распределения, многие программные приложения могут работать одновременно.
Компания может использовать систему управления заказами, например, в то время, как местный распределительный центр может работать под управлением системы управления складом.

К сожалению, эти приложения иногда не работают хорошо вместе. Стоит Оптимизировать и улучшить процесс, путем создания многоканальной стратегии, которая опирается на одну или две системы порядка управления.

Заимствуя стратегии, как они сделаны в большой розничной торговле, вы можете создать сеть дистрибуции, которая более
эффективна и готова к росту. Улучшение материально-технического фактора, возможно, тоже сделает вас большим игроком.

В ABX-Consulting мы можем помочь на каждом этапе этого процесса. Позвольте нам помочь вам подготовиться к успеху.

ПИШИТЕ И ЗВОНИТЕ НАМ В ABX-CONSULTING. МЫ ПОМОЖЕМ РАЗМЕСТИТЬ ВАШ ТОВАР НА ПОЛКАХ КРУПНЕЙШИХ РОЗНИЧНЫХ СЕТЕЙ.